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電子與半導體行業案例
深圳市海光電子有限公司精益六西格瑪咨詢

發布時間:2018-03-02  來源:張馳   點擊:

深圳市海光電子有限公司

(2017-進行中
 
項目背景:
 
深圳市海光電子有限公司成立于1988年,由天津光電集團有限公司,中國通廣電子公司和深圳南油集團共同投資建立。公司是國內專業研發、制造、銷售各類變壓器和電感器等磁性元器件以及提供各類磁性元器件解決方案的制造商,產品廣泛應用于信息與通信(城市智能化、網絡通訊設備),IT(云服務)、消費類電子(家庭智能化)以及新能源、清潔能源、高端電子儀器設備、汽車電子等高科技領域。

    公司視品質為企業的發展之本,于1996年通過了ISO9002國際品質認證,2002年取得ISO9001:2000版認證,2009年成功轉版為ISO9001:2008版。公司連續多年被評為“中國電子元器件百強企業”,曾榮獲“中國電感十強企業”稱號;多次被華為、中興、艾默生等客戶授予“優秀供應商、最佳供應商”稱號。2011年公司獲得國家級高新技術企業認證;2013年榮獲“廣東省著名商標”稱號!    

公司制定了明確清晰的發展戰略,在產品進化、智能化生產、管理架構、績效管理等方面提出了持續優化方案以配合公司戰略的實現。希望借助外部專業咨詢機構力量協助公司提升管理人員管理創新能力、理清管理思路,進一步提升管理能力,提升運營水平。基于以上原因,公司決定導入精益六西格瑪管理,經過選擇,最終與張馳咨詢合作,導入精益六西格瑪管理咨詢。

項目成果:
一期項目培養精益六西格瑪綠帶超過30人,實施超過10個改善項目,收益超過800萬元人民幣,項目組成員分析解決問題能力得到顯著提升。一些長期困擾企業的品質和管理問題得到根本性解決。
 
圖.海光電子學員項目發表現場
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